Accompagnement à la définition de l’identité d’Alterre
Agence régionale sur la transition écologique en Bourgogne Franche Comté
L’agence régionale Alterre diffuse de la connaissance et favorise la mise en pratique de la transition écologique. L’équipe d’Alterre souhaite être accompagnée pour permettre, en interne de l’équipe salariée, de mieux définir les contours de l’identité d’Alterre, se projeter et identifier les leviers d’évolution de son offre de service.
La mission a consistée à concevoir et à conduire un parcours de formation-action ad hoc de 4 journées pour l’équipe salariée : vision et futurs souhaités, valeurs et ambitions de l’association, positionnement dans l’environnement, gouvernance, offre de service, nouveaux objets de travail… ont été revisités à travers apports de concepts, analyse de tendances, co-production en intelligence collective, inspiration via à partir de référentiels voisins… Une note finale stratégique a permis de relayer au conseil d’administration.
CHAMP D’INTERVENTION : Formation-action, préconisations
DEFIS DE LA MISSION : Développer une vision d’organisation et un projet stratégique en équipe pour Alterre, agence régionale sur la transition écologique en Bourgogne Franche Comté.
ANNEES : 2023
CLIENT : Association ALTERRE, centre de ressources sur l’environnement en Bourgogne Franche – Comté
INTERVENANT : Isabelle Chenevez
LE KIFF : Etre aux côtés d’une équipe très mobilisée et très engagée sur les enjeux de transition socio-écologiques ! Comme ancienne dirigeante d’un centre de ressources régional, retrouver le plaisir de travailler sur une question puissante : Que signifie et comment être “ressource” pour son territoire ?
