Novethic annonce cette semaine que Décathlon transforme son modèle d’affaires pour être plus vertueux : passer de la possession des équipements sportifs à leur usage, en proposant la location et d’abonnement, c’est l’économie de la fonctionnalité. La réduction de la dépendance aux ressources en produisant moins est un point central de cette approche.

Pendant 18 mois, j’ai accompagné, l’association Rejoué dans une démarche comparable mais plus territorialisée, dans le cadre du Programme « Territoires de Services et de Coopérations » – COOP’TER piloté par l’ADEME, avec mon collègue David Corre et Alexandre Fekete, Claire Tournefier.

Fleuron de l’économie circulaire, Rejoué est un atelier d’inclusion qui prolonge la vie des jouets en leur donnant une seconde vie, grâce au travail de femmes et d’hommes accompagnés vers l’emploi durable. Superbe entreprise sociale en adaptation permanente.

Pour franchir une étape supplémentaire, Rejoué a travaillé sur une évolution de son modèle autour de plusieurs intentions :

✔︎ répondre aux besoins spécifiques des structures et professionnel.les de la petite enfance (crèche, halte garderie,…) pour in fine, accompagner au mieux les besoins les enfants dans leur façon de jouer ;

✔︎ optimiser l’utilisation des jouets disponibles, et penser le développement en sortant des strictes logiques de volumes ;

✔︎ créer des partenariats avec des structures et acteurs divers, contributifs de la chaîne de valeur, et sortir d’une relation client / fournisseur ;

✔︎ piloter l’action entrepreneuriale aussi à l’échelle de territoires, se mettre “à l’écoute et au service” d’un territoire, en cherchant les bonnes échelles d’intervention et en prenant appui sur les ressources mobilisables dans ce territoire.

Démarche passionnante au croisement d’enjeux liés à la nécessaire évolution des modèles d’affaires des entreprises, à l’entreprenariat de territoire, à l’innovation de services d’intérêt collectif, et aux écosystèmes coopératifs.

Cela est venu “révéler” des besoins et des potentialités non identifiés au départ.

Certes la location des jouets, en lieu et place d’un achat, a été évoquée : c’est la première brique de l’économie de la fonctionnalité. Au-delà, c’est une volonté de mieux mutualiser, tant des produits (les jouets) que de compétences et savoirs-faire, et de développer les potentiels de coopération qui ont été au coeur du travail depuis le début et en ont fait sa valeur ajoutée. Upcyling, détournement, réponses à des besoins émergents… matériels et immatériels ! Il en résulte concrètement la préfiguration de nouvelles activités et offres de services sur 4 champs. Il est trop tôt pour les présenter ici. Elles ont été prototypées et seront travaillées dans une nouvelle phase de travail dans les mois à venir. A suivre !

Les Universités de l’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération, organisées par l’ Institut Européen de l’EFC en collaboration avec le CIRIDD et le Club CLEF, en octobre à Saint Etienne permettront de revenir sur ce projet et sur d’autres, et de poursuivre la réflexion sur l’adaptation des modèles économiques aux limites planétaires.

Par Isabelle Chenevez, le 26 août 2022